7月4日常熟市恒達能源有限公司根據(jù)公司計劃,圍繞“如何確保安檢到位“的核心議題,組織全體安檢崗位人員召開工作會議。
會議分別從4個方面進行了明確:
一、責任落實機制
建立“安檢-整改-反饋-閉環(huán)-移交”要求:“安檢一次即是安全責任的履行”,將隱患分級(及時整改/限期整改)并與業(yè)績掛鉤。
二、安檢效能提升
破解“入戶難”的關(guān)鍵措施:
1. 提前公告安檢區(qū)域小區(qū)
2. 社區(qū)聯(lián)動,制定網(wǎng)格化管理合作模式
3. 錯峰安檢,打亂常規(guī)工作日時間
4. 推行“免費安檢+到期卡表、到期燃氣管更換”
三、標準化安檢流程
針對“留痕”系統(tǒng)APP安檢
1. 根據(jù)安檢系統(tǒng)確定必檢項目
2. 標準化配備安檢工具包(手機端APP、燃氣撿漏儀、用戶安全用氣告知函等)
3. 痕跡化管理確保臺賬明確
四、明確隱患管理機制
制定“責任”分工
1. 隱患分類(根據(jù)上級制定的隱患分級)
2. 職責分工明確,各級履行
3. 建立隱患臺賬,落實隱患有據(jù)可查
總結(jié):會議成果落地后每月召開“安檢效能復(fù)盤”分析優(yōu)化。